Fundraising-Strategie & Prioritäten
Finanzierungsbedarf, Ziele und Ressourcen klären, passende Förderwege bewerten und einen realistischen Massnahmenplan entwickeln.
Fundraising, Partnerschaften & Vereinsmanagement · Schweiz
Organisationen aufbauen. Finanzierung entwickeln. Wirkung ermöglichen.
Für Vereine, Stiftungen und gemeinnützige Initiativen: Ich unterstütze beim organisatorischen Aufbau, im laufenden Management und bei der Entwicklung von Fundraising und Partnerschaften.
01 / Wobei ich unterstütze
Klare Strukturen. Konkrete nächste Schritte.
Fördernde & Partnerschaften
Passende Stiftungen, private Fördernde und Unternehmen recherchieren, Auswahlkriterien definieren und die persönliche Ansprache vorbereiten.
Positionierung & Förderunterlagen
Den Zweck und den konkreten Förderbedarf verständlich auf den Punkt bringen: Projektbeschreibungen, Präsentationen, Förderanträge und Gesprächsunterlagen erarbeiten.
Beziehungsmanagement & CRM
Kontakte, Zuständigkeiten und nächste Schritte strukturieren. Abläufe für Kontaktpflege, Rückmeldungen, Verdankung und Berichterstattung aufbauen.
Kampagnen & Kommunikation
Spendenanlässe, Botschaften und Kommunikationsmassnahmen aufeinander abstimmen und die operative Umsetzung begleiten.
Planung & Fortschrittskontrolle
Ein realistisches Fundraising-Budget, eine nachvollziehbare Kontaktübersicht und regelmässige Entscheidungspunkte schaffen. Förderentscheide bleiben bei den jeweiligen Fördernden.
Vereinsaufbau & Ausrichtung
Zweck, Zielgruppen und Leistungsangebot schärfen, einen Aufbauplan entwickeln und die organisatorischen Gründungsschritte koordinieren.
Vorstand & Zusammenarbeit
Rollen, Zuständigkeiten und Entscheidungswege klären. Sitzungen, Beschlussvorlagen und die Zusammenarbeit zwischen Vorstand und Geschäftsstelle strukturieren.
Geschäftsstelle & Vereinsmanagement
Operative Abläufe aufbauen und koordinieren: Terminplanung, Dokumentation, Mitgliederverwaltung sowie Zusammenarbeit mit Partnern und Dienstleistenden.
Budget & Ressourcenplanung
Aufbau- und Betriebsbudgets vorbereiten, Ressourcenbedarf sichtbar machen und eine übersichtliche Planung für Vorstand und Geschäftsführung schaffen.
Kommunikation & digitale Abläufe
Website, Kontaktwege, Dokumentenablage und CRM sinnvoll aufeinander abstimmen. Die Kommunikation mit Mitgliedern, Fördernden und weiteren Anspruchsgruppen organisieren.
Projektleitung & operative Begleitung
Den Aufbau in konkrete Arbeitspakete übersetzen und die Umsetzung begleiten. Bei Bedarf übernehme ich zeitlich begrenzt Aufgaben der Geschäftsstelle im vereinbarten Mandatsumfang.
Rechtliche und steuerliche Fachfragen stimmen wir bei Bedarf mit den zuständigen Fachpersonen ab.
02 / Zusammenarbeit
Von der Ausgangslage zur Umsetzung.
Ziel und Bedarf klären
Wir besprechen Ihr Vorhaben, den bisherigen Stand und die verfügbaren Ressourcen.
Prioritäten festlegen
Wir definieren Arbeitspakete, Zuständigkeiten und Ergebnisse sowie einen realistischen Zeit- und Budgetrahmen.
Umsetzung begleiten
Ich unterstütze beratend oder operativ. Umfang, Verantwortlichkeiten und Entscheidungspunkte vereinbaren wir gemeinsam.
Was möchten Sie aufbauen oder weiterentwickeln?
Beschreiben Sie mir kurz Ihr Vorhaben. Wir klären gemeinsam, welche Unterstützung für Ihre Organisation sinnvoll ist.
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